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硅谷产品实战三十六讲音频课程
课程目录# p) W. o: f _. z- c) t s
180417-开篇词 _ 打造千万用户的世界级产品
180421-01 _ 什么是优秀的产品经理？
180424-02 _ 硅谷的产品经理是什么样子的？2 ~+ D/ z- d6 F( e& L
180426-03 _ 科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同？
180428-04 _ 产品经理和项目经理有什么区别？( U5 d: A% B+ t$ Z
180501-05 _ 硅谷产品经理每天在做什么？+ k) L2 W7 l, y0 K/ K l/ Q
180503-06 _ 硅谷产品经理们都来自什么背景？
180505-07 _ 如何寻找用户需求？
180508-08 _ 目标客户和用户画像6 C- W4 L6 G# s- g* K, R0 ]
180510-09 _ 手把手教你写用例： 优化微信加好友的功能
180512-10 _ 什么是最小化可行产品（MVP）？
180515-11 _ 案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？: |8 Y. w. W0 |
180517-12 _ 制定产品成功指标) Z& y! Z* I0 Z+ z- H
180519-13 _ 如何撰写产品需求文档？4 k$ _9 p1 b) k4 T D4 z
180522-14 _ 如何用数据做出产品决定？0 r t) I. p7 E1 G* G- h
180524-15 _ 如何组织有效的会议？( u+ o8 A( D- t& Q2 D3 d
180526-16 _ 如何和工程师有效沟通？6 m$ }1 C+ }% ^% ^* P
180529-17 _ 如何与设计师有效沟通？2 E* Z- g4 g. L0 K
180531-18 _ 如何搞定A_B测试？0 Q$ q& z9 n$ r0 Y* P+ ~
180602-19 _ 增长黑客的核心公式
180605-20 _ 想要增长，你的团队需要高效的工作流: F1 \, N# X9 s! C$ i' O: H9 n, Y
180607-21 _ 换个按钮颜色， 就能增长百万用户？
180609-22 _ 硅谷高管的UIE（Understand, Identify, Execute）增长论
180612-23 _ 增长的核心在于减少用户阻力# V& P1 _8 P0 d( q+ Y- D
180614-24 _ 产品增长的代价，如何权衡取舍？' a! }* I# J- e; T- \, A
180616-25 _ 三分靠策略 七分靠执行( {$ \/ f# R' J: s1 q
180619-26 _ 为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题" U: k: A2 L w: ?" _) y$ P
180621-27 _ 如何激励和管理比你资深的工程师、设计师？0 b# ]7 r5 u, Q
180623-28 _ 产品经理的晋升秘密
180626-29 _ 你需要一个产品路线图
180628-30 _ 如何制定产品优先级 ？1 q, o0 s! e9 ]/ Y" v
180630-31 _ 好的产品经理和卓越的产品经理
180703-32 _ 产品经理面试考察的是什么？
180705-33 _ 如何提升产品感（product sense）？; X% J, }3 f) t! Q) [7 E. k% K
180707-34 _ 如何提升产品经理的综合素质？
180710-35 _ 非计算机专业也能做产品经理？' r! L( z! F! b# f6 y8 ]
180712-36 _ 模拟一场硅谷的产品经理面试; x4 H/ ~' a6 h2 ?. G* R- z% F
180714-尾声 _ 每个世界级的产品都有其使命3 S6 l6 L$ ]% z) H% C3 V: |/ b( y
181015-新书首发 _ 《硅谷产品：36讲直通世界级产品经理》
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发表于 2019-3-12 09:38:50
变色卡
发表于 2019-3-12 11:21:45